تقوم استراتيجيتنا على الجمع بين أربعة عناصر أساسية وهي:

إن عنصر الإنشاء يعني تحديد مجالات الاستثمار المحتملة، والتي يمكن لإمارة أبو ظبي أن تحقق فيها نجاحاً وقوة تنافسية، وكذلك تأسيس الشركات على شكل شراكات بين الشركة القابضة العامة والمستثمرين المحليين أو العالميين وجهات التشغيل ذات الخبرة.

ونقوم بتطوير الشركات من خلال توفير استثمارات رأس المال، بما يسهم في إنشاء البنية التحتية لتلك الشركات ويمكنها من التوسع والنمو وخلق مجالات أكبر لأعمالها.

وبعد التطوير نحصل على ما يعود علينا بالفائدة من خلال عمليات خصخصة مرحلية لصالح شركاء في الحصص الذين يمكنهم الإسهام في دفع الشركات التي قمنا بتطويرها من خلال زيادة رأس المال، والخبرة المحلية والعالمية، وقوة الانتشار في الأسواق.

أما المرحلة الرابعة وهي إعادة الاستثمار فتتمثل في إعادة استثمار أرباحنا في فرص جديدة وتعزيز التنوع في قاعدة إمارة أبو ظبي الصناعية.

تكونت شركة أركان لمواد البناء (شركة مساهمة عامة) بفضل الاندماج الناجح بين مصانع المفرق والعين للطابوق الإسمنتي ومصنع الإمارات للإسمنت؛ وهي الآن تعد واحدة من أكبر مصنعي مواد البناء والإنشاءات في البلاد. وقد قامت الشركة القابضة العامة بطرح 49% من حصتها في أركان من خلال اكتتاب أولي عام للمستثمرين المحليين.

جاءت شركة الإمارات للأغذية والمياه المعدنية (أغذية) نتيجة اندماج ناجح بين العين للمياه المعدنية وشركة المطاحن الكبرى للدقيق والعلف؛ وقد قامت الشركة القابضة العامة بخصخصة حصتها الاستثمارية في هذه الشركة بشكل جزئي (49%) من خلال اكتتاب أولي عام للمستثمرين المحليين. وقد نتج عن ذلك إنشاء واحدة من أكبر الشركات المنتجة للأغذية في البلاد.